De opvolging van sollicitaties
Heb je bovenstaande tips toegepast? Dan is het tijd om het te hebben over het vervolg! Hoe weet je nou dat de persoon die solliciteert voor een functie daadwerkelijk past in het team? Tijdens het sollicitatiegesprek kom je daar vaak op een oppervlakkige manier achter. Daarom raden wij aan om de diepte in te gaan met je sollicitant. Zelf doen we dat met behulp van coachingsbedrijf Keyminds.
Zien we de samenwerking met een sollicitant zitten? Dan laten we hem of haar eerst langsgaan bij Keyminds voor een assessment. Aan de hand van deze zogenaamde Keyscan worden de natuurlijke kwaliteiten en valkuilen van de sollicitant inzichtelijk en bespreekbaar gemaakt. Zo zorgen we dat we bij aanvang van een dienstverband weten wat we van iemand kunnen verwachten en hoe we de sollicitant het best in zijn of haar kracht kunnen zetten. Dit geeft ons de mogelijkheid om een persoonlijk groeiplan te maken. Dit groeiplan nemen we tijdens onze maandgesprekken onder de loep. We staan stil bij de voortgang, schaven de plannen waar nodig bij en stellen nieuwe doelen.
Een garantie op een langdurige en succesvolle samenwerking heb je natuurlijk nooit, maar op deze manier dagen wij onze medewerkers uit en laten we ze functioneren op een manier die hen energie geeft. Zo maken we de kans op gezamenlijk succes zo groot mogelijk!